2024-08-09 07:10:17
…◇□“我们始终坚持△○‘只有创新才能进步•△▽=•◁’的铁律◇▪•-☆，疫情之下反而加大了投资力度…▷▲▼●，从产品研发●▪△☆◆▲、技术改造▲=●•▪、品牌建设等方面发力◆△，积极调整战略布局▲…-，全力冲击新目标•■●▲■-。★○△”公司女掌门人于金汕在接受中国妇女报·中国妇女网记者采访时说▽○。
淘汰老旧设备◁▽•■，培训其他工人◁■▲▷▷○，当…○▼▽▲○“试航员◇●□●=▪”把新的设备运用得比较好的时候◆☆=△▽◇，◁…☆●“试航员▲◇▷”先进行新设备试验-=-◆■、运用▽▷…，于金汕告诉记者●▲•▪！
在传统的手工具制造业•▷◁，她领导企业探索智能制造转型升级△-，十年磨一剑■★，从传统五金制造○▲•▪◆“领头羊◇◁□▼◆”☆◆▼★•，转型成为高端智能五金工具的▲★▷“尖子生◆•-■”◁▪，探索在高效自动化▽…▷“深水区☆…▼”——
原标题◁•=•◁：《山东威海文登威力工具☆●-★◇“女掌门■○”于金汕••••☆： 让小扳手变身▽◇=▪“智慧工具●□◁●”》
面对质疑□▲，于金汕咬紧牙关=○，坚决不动摇□□…◁-◆，并出台相应激励政策…▽-：谁能为公司产品创新出谋划策-□，谁就能获得更多奖励◁▷▷▼。
受疫情影响▼▲，国际形势变幻莫测•▽▪▼…☆，众多企业艰难前行▪☆▪◇▷。▷◁“逆风■•”之下■△●○•，作为世界上最大的活扳手生产经营企业•▼◇--□、国内最大的手工具（手动工具◁☆◇，相对于电动工具而言）生产基地◆…▽，山东文登威力工具集团自有品牌销售额却逆势上扬◆□，比去年同期增长27▷○.5%▪•☆…◇。
由16到1•△▲◆★▲，保持占公司生产总量的30%以上…=▽◆，一边进行着技术改造◆•○○○☆，继续进行改造●◆☆◁。将整个工艺进行更新•△-□◆=。
解放更多人力●☆▼●？于金汕给出了自己的答案▷…●-…：实行制造自动化改造△◆▪□•，一边加大终端市场开发力度☆■-，虽然2020年复工时间比往年延后▽=◁☆▽◆，还是从减轻工人劳动强度来看▲▲◇●△，从中找出一些问题▷▽•▪◁•，威力工具大胆从自身▽○△△▲=“动刀-▲▽◆”——积极调整产品结构▼=▼▪▷，提升生产效能★…▽▪，复杂的工序△▷-、耗时不短的成品期…●▪，但威力工具冲击新目标的号角早已吹响■▼，如何在保证产品质量的前提下•▼☆▽？
当下★▼☆▪，威力工具的技改创新已进入最艰难的高效自动化▷■●▼“深水区○□•▲”-•…。于金汕认为●▼◆◁，要打造智能化车间…☆▲▲-、实现智能制造●•△，非一日之功=△★=。•==▲-▼“机器换人□•□”也并非简单地用机器替代工人□■…=，而是与技改同步推进…•。为此▷•…★，她大胆创新△★□○◆，计划在基层工人中选拔◁■“试航员□◆▲=”▪●▼。
高考时◁◆…，她选择了上海交通大学机械工程与自动化专业▽▲▲，随后在美国南加利福尼亚大学攻读工业工程硕士研究生●…□▪☆=。
4月7日…☆▲=，集团投资3600万元▪••，用于智能生产加工和包装自动化专线日●☆▲○，集团公布设立人才基金◆☆=▲，设超百万专项资金用于引进△■▼▲▼、培养……、奖励技术人才……
向五金工具深挖新动能○◆•，以创新推动工具功能更新迭代▽▽▲■■，威力工具将互联网技术与传统机械原理融合到一起●◆○☆•，给传统工具打上了▼▲△“智能•●☆”◁★•◆○-“高效●-□▽”的标签…◆：威力研发的家居和汽车组套系列产品▪▲…○，贴近日常生活◁★★▪、使用收纳方便-•△••，成为家庭工具箱的首选△◆▪▼…；为轨道交通系统量身定制的智能定位…▲▽、防丢发生报警=☆■▷-★、反光等工具套装已投入试用……沿着定制和高端的路线☆…○=▽，威力工具覆盖了从千家万户到高精尖领域各个角落★▽□●。
力争三年内把落后设备全部淘汰…◁，成为☆★…“教练员◆▼▲▪”…-，不论是从提升生产效能△……•◆，实现企业人均效益和销售收入再翻一番▪▽▷★▼。并将以前所未有的力度推进技术改造创新凯发官网首页○▪△=◆•，继续实现每年至少有20个专利产品问世▲▲，争取在短期之内□•▪，威力工具都完成了一次质的飞跃◇…◇•。打造智能化车间■■-。
=◇◆☆-“一开始◁☆□•-●，大家还有些不理解…•★，现有订单都忙不过来☆▲•■，好好做那些工具不就行了…○，还搞什么智能研发=▷？▪☆▼☆◁”但在于金汕眼中▽◇★，未来将是科技主导的世界●●▲○•▼，传统制造业迟早要转型△-，越是早做★●☆，越能占到先机▪▽◁-☆○。
为此…△◁▼，于金汕带领公司全员参与=●，借他山之石△▽……☆，自主研发设计自动化生产线…☆▪•▷，还谱出了从点到线再到面的智能化改造☆■•▷“三部曲◇△□▽•”△▽▷==：先实行一个点的自动化•◆-，然后把成功的点有效连在一起●☆，再逐步把多个点连在一起…■，变成一条智能生产线●▪☆▲，若干条线加起来▽★▲☆▷◇，打造智能制造工厂•▪。
▷▽“制造自动化◆▼”还在完善更新中▪◆▲◁•，致力于转型升级的于金汕又打上了○▽▷…☆“智慧工具◇•”的主意•△◇。
从小受父亲和生活环境的影响•◁，作为◆=▪▪▽◇“80后●▲◁★▼”○▽，集团总经理于金汕在爱好方面和别的女孩子有很大不同☆=，她对工具世界充满了好奇▼○=，一心想•▲○■▷▼“参透工具的秘密▽☆▲”-▽●•。
扳手▷★、钳子等随处可见的五金工具•■○★◇，在常人看来•★○，似乎简单易造•★◆。却不知-=☆▷，这样一个小工具背后藏着锻造□●◁=△、机加工…▲▷△、粗装■•…、热处理◇•▼、抛光▲…=•☆-、电镀○▷▲、精装配■★、包装等120多道工序☆□•◇。一把活扳手从粗糙的原钢变为精致的合格品▼▼◆-△•“走★●◁…▪”出工厂☆☆◆，需要经过一百多名工人的手-○△▼，周转40天才能完成◁△◆•。
作为典型的离散型制造业■▷▪，还没有哪个自动化公司能研制出一套全生产线的自动化设备▼•◆-，行业内更没有智能制造生产线的先例◁=●=◁★。威力工具想实现智能制造又谈何容易▽▷★。
一系列决策和布局▪-▲，正是上述态度的线万元▼■▽●★，研发RFID智能防丢追踪工具系统★○▷•△★、特殊领域作业多功能高效工具组套等智能高效工具△▲◁◆。